가장 어려운 부동산 디지털 전환은 신뢰 구축입니다

언론 정보| | 29-09-2021

Hung Thinh 그룹의 리더에 따르면 많은 사람들이 기존 모델에서 디지털화로 전환할 때 부동산의 투명성을 여전히 의심합니다.



기술의 물결은 점차 부동산 시장의 모습을 변화하고 있습니다. 새로운 기술 모델에 적응하는 비교적 보수적인 산업에서 많은 부동산 기업들은 특히 전염병의 맥락에서 지속 가능한 유지 및 개발을 위해 사업 모델을 유연하게 변경했습니다.



기술의 물결은 점차 부동산 시장의 모습을 변화하고 있습니다. 새로운 기술 모델에 적응하는 비교적 보수적인 산업에서 많은 부동산 기업들은 특히 전염병의 맥락에서 지속 가능한 유지 및 개발을 위해 사업 모델을 유연하게 변경했습니다.


 
- 많은 부동산 기업들이 점차 기술을 적용하고 있지만 거래 프로세스의 일부만 성공하거나 해결하는 경우는 거의 없습니다. 그 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
 

부동산 기업들은 느리지만 대부분은 디지털 전환을 진행해왔고 현재 진행 중입니다. 그리고 부동산 사업에 정보 기술을 적용하는 것은 전체 그림의 불완전한 부분일 뿐입니다. 실제로 기업이 진정으로 원하지만 관련된 거래 프로세스로 인해 디지털화에 성공하지 못한 데에는 여러 가지 이유가 있습니다.
 

첫째, 부동산 제품은 가치가 높기 때문에 구매자, 판매자, 투자자, 중개인, 고객 등 참여자의 확실성과 높은 신뢰를 필요로 하므로 온라인 거래 시장에 적응하는 데 더 많은 시간이 필요합니다.

 


Chuyển đổi số bất động sản

Vo Van Khang - Hung Thinh Corporation의 부사장.

 

둘째는 법적 문제입니다. 부동산 제품은 기술로 완전히 해결할 수 없는 프로세스 (계약 체결, 공증, 담보 등)를 포함하여 현재 많은 법적 규제에 의해 규제되고 있으므로, 산업의 특수성을 고려하지 않고 디지털  전환 솔루션의 대량으로 구현하면 고객의 "디지털" 체험을 서비스를 사용할 때 쉽게 중단되고 때로는 불편하게 만듭니다.
 

셋째는 기업의 인적 및 재정적 잠재력입니다. 일부 기업은 정보 기술을 경쟁력으로 활용하기를 원하지만 인적 및 재정적 잠재력의 제한으로 인해 디지털 전환의 일부 또는 핵심 프로세스만 전환되어 서비스의 품질과 수량이 불분명합니다.
 

- 그럼, 이 문제를 어떻게 해결해야 합니까?
 

부동산 거래의 디지털 전환 프로세스를 통해 점진적으로 신뢰를 구축하고 투명성을 확보해야 합니다. 고객에게는 무엇보다 기술을 체험할 때 설렘과 편안함을 느낄 수 있도록 도와야 합니다. 현재 Covid-19 발생의 맥락에서 사람들에게 정기적으로 집에 머물고 직접적인 접촉을 피하라는 권고하는 상황에서 사이버 공간은 사람들이 의사소통하고, 일하고, 공부할 수 있는 이상적인 장소입니다. 온라인 상호작용에 대한 수요가 증가하고 기업도 새로운 상황에 맞게 인적 자원 관리 및 고객 접근 방식을 변경해야 합니다. 실제로 기업은 사용자의 체험이라는 매우 근본적인 것을 개선하는 데 집중한다면 기대치를 능가할 수 있습니다.
 

기업의 경우 생태계를 만드는 것은 경쟁 우위를 높이고 인적 및 비용을 최적화하는 데 도움이 되는 전략적 움직임으로 간주됩니다. 따라서 기업들은 기술 부동산 추세를 따라잡음과 동시에 기존 주변 생태계와 긴밀한 관계를 구축하거나 사업 모델을 변경하여 적응하고 발전시켜야 합니다. 또한 부동산 기업은 시장 기회를 활용하기 위해 기술을 습득하고 강력하고 전문적인 직원을 구축해야 합니다.
 

이 문제는 입법부와 행정부의 지원으로 더욱 빠르고 철저하게 해결될 것입니다. 국가의 지도적 역할은 일반적으로, 특히 부동산 거래에서 디지털 전환 과정에서 중요한 역할을 할 것입니다. 현재 관리 기관에서는 기술을 심도있게 적용하여 새로운 분야에 대한 연구와 실험을 진행하고 있으며, 이러한 실험이 속히 실용화되어 사회에 효과적인 결과를 가져오기를 바랍니다.
 

Hung Thinh 그룹도 모든 사업 활동에 대한 기술 적용 및 디지털화를 위한 자체 로드맵을 점진적으로 구축하고 있을 때 이 경쟁에서 벗어나지 않습니다.
 

- Hung Thinh 그룹의 기술 적용 경험에 대해 더 많이 공유할 수 있습니까?
 

2년 동안, Hung Thinh 그룹은 관리 및 운영에 정보 기술을 적용하고 작업 효율성을 개선하는 것 외에도 포괄적인 디지털 전환을 시행했으며, 컨설팅, 중개 및 온라인 시업을 위한 자체 proptech 플랫폼을 구축 및 개발하는 데 연구 및 투자하고 있습니다. 또한 동일한 거래 플랫폼에서 재정 - 기술, 보험, 일반 투자 및 건강 생태계를 구축하는 것도 Hung Thinh 그룹의 디지털 전환을 표시하는 단계입니다.
 

현재 TopenLand라는 전략적 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이는 재정 자원과 전문화된 인적 자원에 투자되는 핵심 프로젝트입니다. TopenLand는 proptech 뿐만 아니라 부동산의 핵심 가치를 기반으로 그룹의 전략적 비전을 담고 있는 생태계 (Ecosystem) 안에 있습니다. 이 프로젝트도 베트남인이 완전히 배치하고 소유한 proptech 기술 시스템의 운영 및 개발 능력을 긍정합니다.
 

- 시장에서 경쟁할 수 있는 TopenLand의 차이점은 무엇입니까?
 

TopenLand는 공유 경제 플랫폼에서 많은 참여자들을 연결해주는 종합 부동산 거래 플랫폼입니다. 이 플랫폼의 목표는 부동산 정보를 빠르고 투명하게 제공하고, 다양한 추가 서비스로 사용자를 지원하고, 법적 지원을 확보하고, 빠른 거래를 하고, 부동산 지식을 모든 사람과 공유하는 것입니다.
 

인공지능(AI), 빅데이터 (Big Data) 및 기타 첨단 기술의 적용으로 TopenLand는 모든 거래 프로세스 단축, 절차 간소화, 시간 절약, 비용 최적화, 부동산 소유자와 투자자, 구매자 및 판매자 모두에게 더 많은 가치를 제공하는 등 기존 부동산의 많은 한계를 개선할 것으로 기대됩니다. 우리는 TopenLand가 없어서는 안될 응용 프로그램, 종합적인 통합 플랫폼이 되어 사용자의 모든 부동산 요구를 충족시킬 것으로 기대합니다.

 

 

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