HUNG THINH 그룹은 MCKINSEY와 합력하여 성장에 대한 열망을 구축합니다

뉴스 | 21-04-2022

4월 중순에 Hung Thinh 그룹이 McKinsey와 공동으로 주최한 회의에서는 향후 5년 동안 전체 그룹을 위한 사업 개발 방향과 일련의 우선 순위 전략을 제시했습니다.

 

이것은 세계 최고의 컨설팅 부서인 McKinsey에서 수행한 "Hung Thinh 그룹의 운영 전략 및 모델 구축" 프로젝트의 활동입니다.

 


4월 16일부터 18일까지 "열망과 성장 구축" 세미나에서 Hung Thinh 그룹, 회원사의 이사회 및 McKinsey 팀


 
구체적으로, 4월 16일부터 18일까지 열린 세미나 "열망과 성장 구축"에서 McKinsey의 지원을 받아 그룹의 이사회와 구성원 단위는 그룹이 설정된 비전을 달성하는 데 도움이 되는 회사의 현황, 조직의 강점, 비전, 목표 및 필요한 조건에 대해 심도있는 토론을 했습니다.


 
 4월 16~18일에 이어 4월 21일에 McKinsey 전문가와 Hung Thinh 그룹의 이사회는 세계의 성공적인 모델을 참조하여 전략적 방향, 적절한 괸리 모델 및 조직 구조에 대해 계속 논의했습니다.

 

McKinsey 팀은 부동산 개발, 건설, 소매, 호텔 리조트, 부동산 기술 및 관리 분야에서 세계 최고의 전문가들을 모았습니다. 그룹, 구성원 단위, 다수의 고객 대표와 5주 이상 긴밀하게 협력한 후 McKinsey 팀은 Hung Thinh가 명확한 사업 방향을 갖고 있고 시장 기회를 포착하는 것이 매우 실현 가능하며 그룹의 지속 가능한 개발 열망에 적합하다고 믿습니다.


 
 
4월 21일 그룹 이사회와 McKinsey 간의 회의는 Hung Thinh 그룹의 지속 가능한 개발 방향의 기둥을 계속 심화합니다.


 
최근 몇 년 동안 시장 대다수의 요구를 충족하는 저렴한 부동산 제품을 만드는 데 Hung Thinh이 기여한 것 외에도 그룹은 새로운 비전과 전략을 수립하고 있습니다. 특히, 전략은 세계 추세에 따라 4.0 기술을 개발하고 국가의 디지털 변환 목표를 촉진하고 디지털 경제와 디지털 사회를 발전시켜 발전 요구 사항을 충족하는 신시대 국가에 기여하는 데 중점을 둡니다.


 
이러한 열망은 이사회의 사업 방향을 실현하기 위한 날카로운 전략이 필요합니다. 그리고 더 중요한 것은 이해하는 운영 모델, 조직 구조, 프로세스 및 그룹과 같은 가치와 비전을 공유하는 지식과 능력을 갖춘 팀입니다.

 

 앞으로 세계에서 거의 100년의 경험을 가진 컨설팅 부서인 McKinsey는 그룹의 이사회 및 회원사와 긴밀히 협력하여 베트남 시장 동향뿐만 아니라 Hung Thinh의 현재 상황과 비전에 따라 상세한 지향, 구체적인 계획을 수립할 것입니다.

 
프로젝트의 일련 활동 사진:
 

 
Mukund Sridhar - McKinsey (싱가포르)의 부동산 및 소품 기술 전문가가 세계의 성공적인 사례를 공유합니다.

 


 


 그룹의 이사회는 효과적인 상호작용과 토론을 합니다.


 
 
Nguyen Dinh Trung - 4월 21일 McKinsey의 전문가와 회의에서 Hung Thinh 그룹의 회장.

 
 
Bruce Delteit – McKinsey 베트남의 합명 회사 이사.

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